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    人力資源

    干部教育公司:開好“復合型”人才培養直通車
    發布日期:2021-12-29    作者:車佳歡    來源:干部教育公司    點擊量:1402   分享到:

    近年來,干部教育公司采取“創新保障+精準培訓+聯合發展”的“三軌制”培養路徑,全面做好“引才、育才、用才”工作,促進人才工作素養全面提升,為企業高質量發展提供強有力的人才支撐。

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    “勇創新”引才,強化人才支撐

    為實現創新發展,提升核心競爭力,干部教育公司牢樹人才意識,大力推進人才引育體系建設,強化人才支撐作用,使人才隊伍建設與企業高質量發展更加協調。

    該公司探索建立自上而下的人才工作責任目標制,明確各部門負責人主要承擔人才工作組織領導、推進人才隊伍建設、搭建人才事業平臺、發揮各類人才作用、優化人才發展環境等職責,將人才工作目標完成情況納入各部門負責人考核評價體系中,切實調動各部門積極性、主動性及創造性,推動人才工作目標責任制順利實施。全面優化人才隊伍結構,落實人才引進政策,圍繞發展需求每年招聘馬克思主義理論、旅游管理等多專業大學生作為后備人才進行培養,同時、在社會范圍內加大高層次人才引進力度,著力解決專業人才緊缺、人才專業不對口的問題,實現引才渠道“從窄到寬”。

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    “多舉措”育才,實施精準培訓

    干部教育公司在“引才”基礎上以人才能力建設為核心,以高層次技能人才隊伍建設為重點,堅持人才隊伍由擴大數量向整體培育、提高質量相轉變,采取“師帶徒”等多種方式,對全體職工實施精準培訓,全方位培育好人才隊伍。

    針對全體職工自身專業特點,干部教育公司建立專業技能業務崗與綜合管理崗“雙通道”人才培養機制。一方面要求各部門負責人為職工安排與其專業相匹配的工作,促使職工專業能力持續深化,另一方面要求各部門在工作中建立“日跟蹤+周考試+月考評”機制對職工績效及能力展開評估,部門負責人根據職工發展潛力及發展方向進行整體規劃,借調職工到業務部、教務處等部門進行能力鍛煉,全面培養職工綜合能力,努力將人才培養成為復合型人才。同時建立績效考評體系,對業績佳、口碑好的業務員及帶班老師進行嘉獎,通過調整薪酬增強人才“有作為才有地位”的觀念,以此強化人才支撐作用。

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    “強聯合”用才,推進產學研融合

    為進一步強化人才支撐作用,干部教育公司開拓華東、華南等市場,加強與當地政府單位、高等院校、大型企業等產學研融合,推進人才隊伍高層次發展。

    該公司積極落實“引進來”用才政策,與中國延安干部學院黨史教研室研究院姚金果、黃先祿、復旦大學特聘教授張維為等百余位名師達成合作協議,打破高層次、專業化人才緊缺和不均衡發展的問題,為產業發展提供源頭創新動力。在“引進來”的基礎上,該公司堅持“走出去”,同蘇州干部學院、暨南大學、廣東省委黨校等培訓單位在人才建設方面開展產學研合作項目,與揚州市委組織部、蘇州市委組織部等達成友好關系,進行資源共享,為人才隊伍建設搭建新發展平臺,以此建構一支結構優化、布局合理、素質優良、可以適應發展需要的新時代人才隊伍,為該公司爭當榆林紅色產業“領跑者”提供有力人才保證和智力支撐。(干部教育公司 車佳歡)

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